Être un leader, en médecine comme ailleurs, c’est aussi avoir une vision positive des actions de son équipe, stimuler l’initiative et ne pas hésiter à encourager en toute circonstance.
Ce n’est pas être « gentil » avec tout le monde, mais plutôt savoir entendre, comprendre et décider.
Prendre le temps d’écouter est essentiel, sans chercher immédiatement à apporter une solution. Nous n’avons pas toujours besoin d’une réponse, juste simplement besoin de nous sentir entendus.
Etre empathique, c’est reconnaître nos émotions sans les laisser prendre le dessus sur nos décisions. Nous pouvons dire : « Je comprends que cette situation soit difficile », tout en maintenant un cadre clair et des objectifs de performance.
Sachons également également reconnaître nos erreurs, demander de l’aide et donner du feedback sans juger notre interlocuteur.
Un leadership efficace, c’est avant tout créer les conditions pour que chacun puisse progresser, prendre des initiatives et réussir collectivement.
Cela peut passer par quelques phrases stimulantes ! ❤️
Agir pour le Coeur des Femmes Thierry Drilhon CHU de Lille Université de Lille #santé #prevention #management #empathie #leadership Merci Lucas Lambertini pour l'infographie
Ce n’est pas être « gentil » avec tout le monde, mais plutôt savoir entendre, comprendre et décider.
Prendre le temps d’écouter est essentiel, sans chercher immédiatement à apporter une solution. Nous n’avons pas toujours besoin d’une réponse, juste simplement besoin de nous sentir entendus.
Etre empathique, c’est reconnaître nos émotions sans les laisser prendre le dessus sur nos décisions. Nous pouvons dire : « Je comprends que cette situation soit difficile », tout en maintenant un cadre clair et des objectifs de performance.
Sachons également également reconnaître nos erreurs, demander de l’aide et donner du feedback sans juger notre interlocuteur.
Un leadership efficace, c’est avant tout créer les conditions pour que chacun puisse progresser, prendre des initiatives et réussir collectivement.
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Agir pour le Coeur des Femmes Thierry Drilhon CHU de Lille Université de Lille #santé #prevention #management #empathie #leadership Merci Lucas Lambertini pour l'infographie

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