Am cateva cuvinte din punct de vedere antreprenorial legate de AnimaWings in contextul in care si-au anuntat insolventa.
Cand esti antreprenor, de multe ori mintea ruleaza non-stop nu doar la afacerea ta ci si la cum ai putea face altele, poate mai bune sau mai profitabile decat ceea ce faci deja.
Nu cred ca sunt singurul care, vazand problemele curente ale companiilor gen Wizz, RyanAir, s-a gandit ce tare ar fi sa faci un competitor care sa puna clientul in centru, sa aiba numai recenzii pozitive si totul sa fie roz.
Tot ca antreprenor, cand nu poti face tu ceva, te bucuri pentru altii care pun in practica acea idee.
Asa m-am bucurat cand a aparut AnimaWings - ca pentru ideea mea. Aeronave noi, personal placut, mici atentii catre client care fac diferenta, recenzii bune, etc. De mentionat ca nu am apucat sa zbor niciodata cu ei dar asta a fost impresia creata.
Faptul ca fondatori erau fratii Pandel, fondatorii Christian Tour care a avut o lansare de succes la Bursa de Valori Bucuresti, a marit si mai mult nivelul de incredere si admiratie.
Cand am vazut ca Horia Ciorcilă, BT Asset Management și fostul SIF Moldova devin investitori in AnimaWings am zis ca "sky is no more the limit".
Ca nu e neaparat totul usor si roz a povestit la o conferinta Cristian Pandel - fix la inceput, la primele zboruri au avut daune majore din cauza unor pasari care s-au lovit de avioane sau ceva similar, nu mai stiu foarte specific. Am empatizat cu el si mi-am zis ca nu e totul chiar asa simplu cum pare din afara, chiar daca mare parte din lucruri erau clar deja puse bine cap la cap.
Stiu ce inseamna sa pui o afacere pe picioare, sa vrei s-o scalezi, sa dai de bariere si probleme.
Tot ca antreprenor, simt o tristete pentru ce se intampla cu AnimaWings si le doresc multa putere de munca si succes pentru ca insolventa nu inseamna neparat falimentul si ar fi super sa se redreseze si sa continue povestea frumoasa pe care au inceput-o! 💪💟
Cand esti antreprenor, de multe ori mintea ruleaza non-stop nu doar la afacerea ta ci si la cum ai putea face altele, poate mai bune sau mai profitabile decat ceea ce faci deja.
Nu cred ca sunt singurul care, vazand problemele curente ale companiilor gen Wizz, RyanAir, s-a gandit ce tare ar fi sa faci un competitor care sa puna clientul in centru, sa aiba numai recenzii pozitive si totul sa fie roz.
Tot ca antreprenor, cand nu poti face tu ceva, te bucuri pentru altii care pun in practica acea idee.
Asa m-am bucurat cand a aparut AnimaWings - ca pentru ideea mea. Aeronave noi, personal placut, mici atentii catre client care fac diferenta, recenzii bune, etc. De mentionat ca nu am apucat sa zbor niciodata cu ei dar asta a fost impresia creata.
Faptul ca fondatori erau fratii Pandel, fondatorii Christian Tour care a avut o lansare de succes la Bursa de Valori Bucuresti, a marit si mai mult nivelul de incredere si admiratie.
Cand am vazut ca Horia Ciorcilă, BT Asset Management și fostul SIF Moldova devin investitori in AnimaWings am zis ca "sky is no more the limit".
Ca nu e neaparat totul usor si roz a povestit la o conferinta Cristian Pandel - fix la inceput, la primele zboruri au avut daune majore din cauza unor pasari care s-au lovit de avioane sau ceva similar, nu mai stiu foarte specific. Am empatizat cu el si mi-am zis ca nu e totul chiar asa simplu cum pare din afara, chiar daca mare parte din lucruri erau clar deja puse bine cap la cap.
Stiu ce inseamna sa pui o afacere pe picioare, sa vrei s-o scalezi, sa dai de bariere si probleme.
Tot ca antreprenor, simt o tristete pentru ce se intampla cu AnimaWings si le doresc multa putere de munca si succes pentru ca insolventa nu inseamna neparat falimentul si ar fi super sa se redreseze si sa continue povestea frumoasa pe care au inceput-o! 💪💟
2