Promovarea într-un prim rol de management nu este o simplă schimbare de titulatură. Nimeni nu devine leader doar pentru că a fost numit așa.

Când un profesionist primește rolul de manager, i se cere de fapt o schimbare de rol, de responsabilitate și, poate cel mai important, de identitate profesională.

Până ieri, era responsabil în primul rând pentru propriile rezultate. De astăzi, performanța lui depinde într-o măsură semnificativă de capacitatea altora de a performa.

Este, probabil, una dintre cele mai dificile tranziții pentru un first-time manager. Un specialist performant este obișnuit să rezolve probleme, să știe, să intervină, să se bazeze pe propria expertiză. Ca angajat, își permitea să pună întrebări, să ceară ajutor, să discute cu managerul lui. Ca manager, presiunea de a părea că știe tot devine mult mai mare.

Reflexul e previzibil: „Lasă că fac eu, mai repede și mai bine.” Pe termen scurt pare eficient. Pe termen lung, devine una dintre cele mai mari capcane ale managementului — pentru că, dacă managerul e mereu cel care are răspunsul, ia decizia și repară greșeala, echipa devine dependentă de el. Iar el ajunge să creadă că trebuie să știe tot și să facă mai multă execuție, apoi se plânge că nu are timp pentru activități de management.

Un manager performant nu este cel care rezolvă cele mai multe probleme din echipă, ci cel care construiește o echipă capabilă să rezolve din ce în ce mai multe probleme fără el.

Asta înseamnă că first-time managerul trebuie să învețe competențe care nu erau neapărat necesare în rolul anterior: să delege, să ofere feedback, să stabilească limite, să aibă conversații dificile, să gestioneze conflicte și, mai ales, să dezvolte oameni. Toate presupun renunțarea la o parte din control și construirea unei noi identități profesionale — schimbări care cer timp, energie și, esențial, suport din partea organizației.

Eu ajut astfel de profesioniști prin cursuri sau #coaching.
Fiecare om este diferit, fiecare organizație are cultura ei...

Scrie-mi dacă vrei să povestim despre provocările tale! 🤗

#leadership #firtstimemanager #management #training
Immagine del post
1
Vreme mohorâta afară....
Culoare și veselie în interior 🎉
Altă echipă, altă zi de #training de #comunicare și Inteligență Emoțională 💜
12
Am crescut într-o casă cu cărți. Pe vremea când mama lua cărți "pe sub mână" de unde apuca...

Pe vremea când stăteam ghemuita în pat eu la dreptate, sor-mea la stânga...mama între noi citindu-ne.

Apoi am crescut și am citit singură. Mult. Și acum verișoarele mele îmi reamintesc când ne vedem că "stăteam toată ziua în casă la bunici și citeam" 😅

Pentru că citeam ... îmi venea să mai și scriu. Am început cu poezii și îmi ieșeau chiar bine. Apoi am abandonat pentru că....studenție 😄 Distracția din cămin și cluburi era mai faină 🙈

Dar mai ajungem și pe la 30+ când începem sa ne "așezăm" și asa m-am așezat și eu

.... scriind 3 cărți. 😀

Educația - dezvoltarea sunt valori importante pentru mine de când mă știu. Asa cum știu că misiunea mea în viața asta este să aduc Educație și dezvoltare și celorlalți.

Ce poți să-mi spui despre tine? Povestește-mi despre cum îți trăiești tu una din valorile personale 🤗

#valori #educatie #carti #dezvoltarepersonala #training
Immagine del post
9
Ça y est bebyta est parmis nous on peux commencer le challenge !!!!

RDV sur YouTube à partir de demain !
RDV sur @spaurt.app pour sélectionner votre planning nutrition / entraînement 💪🏽

Bisouuuuuu trop hâte de voir ou mon corps va me mener !!! #pertedepoids #nutrition #training #postpartum
Immagine del post
28K
Am învățat rezilienta din antreprenoriat.

Am fost angajata cu salariu asigurat luna de lună...9 luni. Din cei 20 de ani de muncă.

Restul anilor, veniturile mele au depins efortul meu, de oferta mea, de piață, de cere....

Am trecut prin criza din 2008, prin pandemie și multe alte "crize" mai mici.

A fost greu, bineînțeles! Dar am și învățat despre rezilienta, adaptare, curaj, creativitate, perseverență și planificare financiară.

Anul acesta este un altul, greu, provocator din multe puncte de vedere.

Dar eu sunt rezilienta. Afacerea mea este rezilienta.

Pentru că toți anii de antreprenoriat de până acum mi-au fost profesori și eu am fost un elev Conștiincios.

Cred cu tărie că zi de zi ne putem construi un "maine" mai bun.

Dacă ai nevoie de suport pentru a traversa cu bine provocările profesionale, hai să povestim!

#coaching #training #consiliere #dezvoltarepersonala #antreprenoriat
Immagine del post
11