Morphosis a închis Fondul II la peste 120 milioane EUR. Peste 30 de milioane au venit de la antreprenori români.
Asta e povestea reală a private equity-ului în România.
Andrei Gemeneanu, managing partner al Morphosis și președinte ROPEA, a construit al doilea fond la dublu față de primul. Trei exituri din Fondul I. Fiecare cu IRR peste 30%. Cel mai recent: vânzarea pachetului Morphosis II în lanțul La Cocoș la un multiplu de peste 3x investiția inițială. Primul exit de succes din cadrul schemei PNRR.
Câteva cifre care contează:
→ Comitetul de Investiții al Fondului de Fonduri pentru Redresare (REF) a aprobat 20 de fonduri VC/PE/infrastructură, cu finanțare totală de 347,5 milioane EUR (peste 90% din bugetul schemei)
→ Estimările arată că, până la finalul perioadei de investiții, capitalul total direcționat către România va depăși 600 milioane EUR (multiplu de 1,5x față de alocările inițiale)
→ Morphosis II a atras peste 30 milioane EUR de la antreprenori români, nu doar de la instituții internaționale
→ Fondurile de pensii românești încă nu investesc în private equity
Ultimul punct e cel mai important.
Private equity-ul românesc s-a construit până acum pe EIF, EBRD, IFC și capital internațional. Este un fundament solid, dar nu suficient. Un ecosistem PE matur are nevoie de capital domestic, inclusiv din partea fondurilor de pensii.
Gemeneanu, citat direct: "AUM-ul private equity din România ca procent din PIB este încă la 0,0-ceva. Dar asta e oportunitatea, avem o piață de construit."
Implicația pentru antreprenori: capitalul local se construiește. Cei care au vândut companii în ultimii 20 de ani și caută să reintre în economia reală au acum vehicule pentru asta, fără să devină investitori direcți sau să coordoneze ei înșiși dealuri.
Implicația pentru investitori: primele exituri PNRR au început să livreze. La Cocoș la 3x nu e un accident, este un semnal că modelul funcționează.
România nu are încă o piață PE matură. Dar are una în formare, cu capital domestic care începe să apară la masă.
Asta e povestea reală a private equity-ului în România.
Andrei Gemeneanu, managing partner al Morphosis și președinte ROPEA, a construit al doilea fond la dublu față de primul. Trei exituri din Fondul I. Fiecare cu IRR peste 30%. Cel mai recent: vânzarea pachetului Morphosis II în lanțul La Cocoș la un multiplu de peste 3x investiția inițială. Primul exit de succes din cadrul schemei PNRR.
Câteva cifre care contează:
→ Comitetul de Investiții al Fondului de Fonduri pentru Redresare (REF) a aprobat 20 de fonduri VC/PE/infrastructură, cu finanțare totală de 347,5 milioane EUR (peste 90% din bugetul schemei)
→ Estimările arată că, până la finalul perioadei de investiții, capitalul total direcționat către România va depăși 600 milioane EUR (multiplu de 1,5x față de alocările inițiale)
→ Morphosis II a atras peste 30 milioane EUR de la antreprenori români, nu doar de la instituții internaționale
→ Fondurile de pensii românești încă nu investesc în private equity
Ultimul punct e cel mai important.
Private equity-ul românesc s-a construit până acum pe EIF, EBRD, IFC și capital internațional. Este un fundament solid, dar nu suficient. Un ecosistem PE matur are nevoie de capital domestic, inclusiv din partea fondurilor de pensii.
Gemeneanu, citat direct: "AUM-ul private equity din România ca procent din PIB este încă la 0,0-ceva. Dar asta e oportunitatea, avem o piață de construit."
Implicația pentru antreprenori: capitalul local se construiește. Cei care au vândut companii în ultimii 20 de ani și caută să reintre în economia reală au acum vehicule pentru asta, fără să devină investitori direcți sau să coordoneze ei înșiși dealuri.
Implicația pentru investitori: primele exituri PNRR au început să livreze. La Cocoș la 3x nu e un accident, este un semnal că modelul funcționează.
România nu are încă o piață PE matură. Dar are una în formare, cu capital domestic care începe să apară la masă.
4
2