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De cate ori ai spus „nu e momentul” cand, de fapt, evitai o conversatie dificila?

Asa se manifesta Avoider, unul dintre sabotorii din modelul Positive Intelligence.

Spui „da” cand ai vrea sa spui „nu”, amani discutii neplacute sau minimalizezi probleme pentru a pastra armonia.

Pe moment, castigi liniste. Problema ramane. Tensiunea se aduna.

Ce conversatie amani acum pentru a evita disconfortul?

#PositiveIntelligence #Sabotori #Leadership #Performanta

Dragos-Stefan Mateiasi

@dragos-mateiasi

Not every interesting investment story has to involve AI.

Brooks Running offers a reminder of the quieter side of Berkshire Hathaway’s empire.

Even after Warren Buffett stepped back from the chairman role and Greg Abel took over as CEO, Brooks CEO Dan Sheridan says being owned by Berkshire remains a competitive advantage.

That matters because Berkshire’s model has always been about more than quarterly numbers: strong businesses, decentralized management and the ability to think long term.

While Wall Street debates AI spending and Big Tech valuations, companies like Brooks show why Berkshire’s influence continues well beyond the stock market headlines.

Sometimes the most compelling business stories are the ones built steadily, away from the hype.

#WarrenBuffett #BerkshireHathaway #Business #Investing #Leadership #BrooksRunning

Iulia Diaconescu

@iuliaiulia21

🌱 Growth doesn’t happen by chance.

It happens when you choose it, again and again.

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1️⃣ Stay curious
Learning never stops, and neither should you.

2️⃣ Ask for feedback
Honest input is the fastest shortcut to improvement.

3️⃣ Get uncomfortable
Comfort zones are where progress goes to rest.

4️⃣ Invest in people
The right relationships open the right doors.

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💡 Small improvements, repeated daily, compound into big results.

#Growth #PersonalDevelopment #Leadership #Career #Success

Iulia Diaconescu

@iuliaiulia21

🎯 Achieving your goals comes down to having the right system.

Here’s a simple, proven approach:

📍 Define it clearly. Specific goals create clear direction.
📍 Break it down. Smaller milestones make progress measurable.
📍 Build consistency. Daily habits outperform occasional bursts of effort.
📍 Track and adjust. Review your progress and refine your approach.

Success rarely comes from intensity. It comes from consistency over time 📈

What’s one goal you’re focused on right now, and what’s your next step? 💬

#Goals #Productivity #Leadership #Growth #Success

Carsten Maschmeyer

@maschmeyer

via Instagram

Einen Mitarbeiter vor Kollegen runterzumachen, ist ein Armutszeugnis.

Ich finde es erschreckend, wie manche Chefs ihre Macht ausspielen und Mitarbeiter vor versammelter Mannschaft bloßstellen.

Was soll der Betroffene in dem Moment bitte machen? Dem eigenen Chef vor allen widersprechen, während der Rest des Teams betreten schweigt?

Und nur weil keiner eingreift, heißt das noch lange nicht, dass alle dem Chef zustimmen. Die anderen haben ja gerade gesehen, was passieren kann, wenn man beim Chef aneckt, und überlegen sich künftig zweimal, ob sie etwas sagen.

Für mich gilt eine einfache Regel: Lob vor anderen, persönliche Kritik unter vier Augen. Und zwar sachlich.

Betrifft ein Problem das ganze Team, muss man natürlich offen darüber sprechen können - auch kritisch und deutlich. Dafür muss aber niemand persönlich runtergemacht werden.

Und wer jemanden vor allen bloßstellt, sollte auch den Anstand haben, sich vor allen zu entschuldigen. Schließlich ist auch die Bloßstellung vor allen passiert.

Habt ihr schon mal erlebt, dass jemand vor dem ganzen Team bloßgestellt wurde? Wie wurde damit umgegangen?

#mitarbeiterführung #leadership #kritik

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